ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ: ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΚΛΟΓΙΚΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΩΝ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΕΚΛΟΓΩΝ

  ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Δίνουμε στη δημοσιότητα ολόκληρη την πολιτική ανάλυση των εκλογικών αποτελεσμάτων του Προέδρου της Δημοτικής μας Παράταξης Συμμαχία για τον Πολίτη κυρίου Βορριά Παναγιώτη για τις Δημοτικές Εκλογές  18ης και 25ης Μαΐου 2014. 

"Κυρίες και Κύριοι Συνάδελφοι,

Μετά τις εκλογικές διαδικασίες της 18ης & 25ης Μαΐου 2014 μπορούμε να εξάγουμε σημαντικά πολιτικά και αυτοδιοικητικά συμπεράσματα ικανά να μας οδηγήσουν σε περαιτέρω αναλύσεις και πρακτικές επισημαίνοντας ότι κρίσιμος παράγοντας για την εξαγωγή ρεαλιστικών αποτελεσμάτων είναι η κατά το δυνατό αντικειμενική αποτίμηση της κατάστασης όπως αυτή διαμορφώθηκε μετά τις εκλογές.

Σήμερα, έχουμε την πραγματική εκλογική κατάσταση που «βλέπει» μέσα από δύο οπτικές γωνίες, την έκφρασης των πολιτών στις κάλπες από την μια πλευρά και τον τρόπο με τον οποίον προσεγγίσαμε τους δημότες από την άλλη.

1. Ο ρόλος, ο τρόπος λειτουργίας και η σημασία της Συμμαχίας για τον Πολίτη

Από τη μέχρι σήμερα λειτουργία μας σαν οργανωμένο πολιτικό σύνολο έχουμε καταγράψει τα δυνατά μας σημεία της οργανωτικής, πολιτικής και στελεχιακής μας υπεροχής, τις ενδογενείς αδυναμίες μας σαν δημοτική παράταξη, τις ευκαιρίες που είχαμε για να γίνουμε αποδοτικότεροι και αυτοδιοικητικά καλύτεροι και τέλος της απειλές που βρίσκαμε στο δρόμο μας (διασπάσεις, εσωστρέφεια, τυπικός τρόπος δουλειάς, κλπ ).

Κατά την άποψη μου σημαντικοί σταθμοί για μας πρέπει να θεωρηθούν:

·         Η συνέλευση των μελών και φίλων της 1ης Δεκεμβρίου 2013 στην οποίαν ουσιαστικά και πρακτικά αποφασίστηκαν οι τρόποι συνεργασίας με άλλες αυτοδιοικητικές δυνάμεις, η αλλαγή του καταστατικού για τις αρμοδιότητες και ιδιότητες του Προέδρου της Δημοτικής μας Παράταξης και η εξουσιοδότηση μελών της Συντονιστικής Γραμματείας για να υλοποιήσουν τις αποφάσεις της Γενικής Συνέλευσης.

·   Οι συνεργασιακές διαδικασίες που ακολούθησαν με όλες τις αυτοδιοικητικές παρατάξεις και δυνάμεις, πλην του συνδυασμού της κυρίας Σώκου, αλλά και η κατάληξη των διαδικασιών αυτών και

·     Η πολιτική απόφαση του διευρυμένου Συμβούλιου Διοίκησης του Ιανουαρίου 2014 για υπόδειξη και υποστήριξη του κυρίου Μπιτάκου και της νέας Δημοτικής Κίνησης «Νέα Πνοή για τον Διόνυσο» με την ιδιαίτερη επισήμανση της αυτόνομης συνέχισης λειτουργίας της Συμμαχίας.

Αν προσπαθήσουμε τώρα να αξιολογήσουμε τους παραπάνω σημαντικούς για την

Παράταξη μας Σταθμούς θα μπορούσαμε να υποστηρίξουμε ότι:

·     Η ανάγκη για συνεργασίες είναι μια κοινά αποδεκτή πολιτική θέση και αποτυπώνεται συνεχώς σε όλες τις εκλογικές διαδικασίες. Δεν θα πρέπει να ξεχνάμε ότι σχεδόν όλες οι δημοτικές παρατάξεις (είτε το πίστευαν είτε όχι) επιχείρησαν «ανοίγματα». Ακόμη και σήμερα σε μια πολιτική του ανάλυση ο κύριος Πασιπουλαρίδης, σαν πρόεδρος της ΑΔΚ, δίνει τη δική του θέση για τις συνεργασίες.

·     Η διαδικασία που ακολουθήσαμε στις συζητήσεις μας στηρίχτηκαν σε συγκεκριμένες αρχές που είχαν διατυπωθεί και υιοθετηθεί από τα όργανα της Δημοτικής μας Παράταξης διαχρονικά.

·       Η απόφαση μας για υποστήριξη της νέας Δημοτικής Κίνησης και του κυρίου Μπιτάκου θεωρήσαμε ότι η ήταν η καλύτερη δυνατή κάτω από τις συνθήκες που είχαν δημιουργηθεί αλλά και την πίεση χρόνου.

2. Προεκλογικές διεργασίες – Συμμετοχή Συμμαχίας

Όπως έχουμε αναφέρει και άλλες φορές η Συμμαχία για τον Πολίτη διέθεσε όλα τα στελέχη της στην κοινή μας προσπάθεια. Είχε, ίσως την ουσιαστικότερη συμμετοχή:

·         Στη συμμετοχή για τη σύνταξη των προγραμματικών θέσεων, του επιχειρησιακού σχεδίου και του προγράμματος δράσης της Νέας Πνοής.

·         Στη στελέχωση του ψηφοδελτίου στο σημείο που αυτό ζητήθηκε από την Νέα Πνοή για τον Διόνυσο.

·         Στην οργάνωση συγκεντρώσεων, κυρίως σε σπίτια.

·         Στην οργάνωση και εκπαίδευση των εκλογικών αντιπροσώπων.

3. Διαδικασίες Συνεργασίας μεταξύ Συμμαχίας και Νέας Πνοής

Αφού σας υπενθυμίσω την ομόφωνη απόφαση του Συμβουλίου Διοίκησης της 22ας

Μαΐου 2014 θα πρέπει να σας αναφέρω και τα εξής:

·    Η προσωπική μου άποψη για τον κύριο Μπιτάκο ήταν και παραμένει η ίδια. Είναι δηλαδή ό,τι σημαντικότερο και ουσιαστικότερο υπάρχει στο Δήμο Διονύσου, με πολιτική οξυδέρκεια, γρήγορη προσαρμογή στο αυτοδιοικητικό σκηνικό και άμεση δράση στα πολιτικά ζητήματα. Εμπνέει εμπιστοσύνη και γίνεται εύκολα αποδεκτός από την κοινωνία. Τέλος είναι πολύ επικοινωνιακός, έχει καλό λόγο, παρά το νεαρό της ηλικίας του.

·   Είναι σίγουρο ότι για λόγους καθαρά πολιτικούς και για να μη δημιουργηθεί το παραμικρό πρόβλημα σχέσεων μεταξύ μας και της Νέας Πνοής, Στελέχη της Συμμαχίας δέχθηκαν μια σειρά από αποκλεισμούς και απορρίψεις.

·     Όπως θα δούμε και στην επεξεργασία των εκλογικών αποτελεσμάτων η συμμετοχή στελεχών της Συμμαχίας έδωσε και τα μεγαλύτερα εκλογικά αποτελέσματα (Άγιος Στέφανος και Διόνυσος).

·     Για μένα τουλάχιστον παραμένει σε πρώτη γραμμή προτεραιότητας ο καθορισμός υγιών σχέσεων μεταξύ Συμμαχίας και Νέας Πνοής και δεν προτίθεμαι όσο εγώ είμαι πρόεδρος της δημοτικής μας παράταξης, να ανεχθώ άλλες υποβαθμίσεις των στελεχών μας.

4. Ανάλυση - Αξιολόγηση των Εκλογικών Αποτελεσμάτων

Γενική παρατήρηση

Όλες αυτές, μετά τις εκλογές ημέρες, προσπαθώ να προσεγγίσω και να ερμηνεύσω τα εκλογικά αποτελέσματα συστηματικά και με νηφαλιότητα.

Για το σκοπό αυτό χρησιμοποίησα μαθηματικά και στατιστικά συστήματα, χρησιμοποίησα την επιχειρησιακή έρευνα για να κάνω μοντέλα που θα με οδηγούσαν σε ουσιαστικά αποτελέσματα. Ακόμη απεικόνισα γραφικά τα εκλογικά αποτελέσματα, τα παρατήρησα μέσα και από συστήματα διασποράς, κανονικής κατανομής με αποκλεισμό των λεγόμενων ουρών (max τιμών στον Άγιο Στέφανο και min τιμών στο Κρυονέρι σχήμα 1).

 Πιστεύω ότι δεν έχει νόημα να σας κουράσω με αριθμούς, νούμερα και μαθητικά μοντέλα. Θα μου επιτρέψετε μόνο να αναφέρω ορισμένα από αυτά για να γίνει κατανοητές οι παρατηρήσεις που θα ακολουθήσουν. Έχουμε λοιπόν:

I. Η πολυωνυμική εξίσωση της τάσης μας δείχνει λίγο πιο πάνω από 90 ψήφους μόνο στον Άγιο Στέφανο και λίγο πιο κάτω από τους 40 ψήφους με συντελεστή συσχέτισης R2=0,8. (σχήμα 2)

II. Οι τυπικές τιμές των ψήφων σε συνάρτηση με την τυπική απόκλισή τους (σχήμα 3) δείχνουν:

a. Μπιτάκος 5,94 (η μικρότερη τυπική τιμή)

b. Καλαφατέλης 13,59 (η μεγαλύτερη)

c. Ζυγούνας 9,98

d. Ζαμάνης 9,51 και

e. Σώκου 8,57

Μετά τα παραπάνω θα προσπαθήσω τώρα να μεταφέρω τα αποτελέσματα των παραπάνω προσεγγίσεων μου σε πολιτικό – αυτοδιοικητικό επίπεδο το οποίο στο κάτω – κάτω της γραφής μας ενδιαφέρει επισημαίνοντας ότι αυτό που προσδιορίσαμε σαν «νέο» δεν μπόρεσε να εκφραστεί στην κάλπη και δεν μας έφερε ψήφους. Άρα θα πρέπει να αναθεωρηθεί αυτή προσέγγιση.

• Ο ρόλος των social media και του Τύπου (γραπτού και ηλεκτρονικού)

Θα αναφερθώ πρώτα ρόλο που έπαιξαν τα social media και κυρίως του ηλεκτρονικού τύπου στη διαμόρφωση ενός κλίματος όχι και τόσο ευνοϊκού για την Παράταξή μας.

Από μια μελέτη του Πανεπιστημίου Αθηνών έχει καταγραφεί ότι περίπου το 62% των πολιτών χρησιμοποιούν και ενημερώνονται από το Internet. Πάνω κάτω τα ίδια ποσοστά έδινε και μια δική μας έρευνα στο Δήμο Αγίου Στεφάνου για τους τρόπους ενημέρωσης των Δημοτών για τα δρώμενα στην πόλη. Ίσως σήμερα τα ποσοστά αυτά να έχουν μεταβληθεί προς τα πάνω.

Πιστεύω λοιπόν ότι δεν λάβαμε σοβαρά υπόψη μας αυτά που για 2 και πλέον χρόνια γραφότανε για μας και το αντίτιμο αυτό το πληρώσαμε κυρίως στις μικρότερες αριθμητικά δημοτικές ενότητες.

Κάναμε επίσης λάθος που δεν παρακολουθούσαμε συστηματικά όλα όσα γραφότανε στο τύπο (ηλεκτρονική ή έντυπο) για το διαμορφούμενο πολιτικό σκηνικό στο Δήμο.

• Αποπολιτικοποίηση της ζωής

Κατά την άποψή μου, έχει επέλθει μια σύγχυση των εννοιών πολιτική και κομματισμός. Οι έννοιες αυτές είναι εντελώς διαφορετικές αν και στις δύο σημαντικός παράγοντας είναι ο άνθρωπος και η λειτουργία του.

Στην πολιτική μας διακήρυξη του Ιανουαρίου 2014 τονίζαμε ότι τα πολιτικά κόμματα δεν μπορούν να παίξουν ουσιαστικό λόγο στη διαμόρφωση πολιτικών συνειδήσεων στους πολίτες αλλά πουθενά δεν αναφέραμε ότι οι δημοτικές εκλογές είναι «εκδρομή στο δάσος».

Από την άλλη πλευρά παρατηρήσαμε από τους «ευαγγελιστές» του νέου πολιτικού ήθους και τέτοιοι υπάρχουν δυστυχώς, σε όλες τις δημοτικές παρατάξεις και κινήσεις, να χρησιμοποιούν μεθόδους και τρόπους που ούτε στην εποχή του σκληρού σταλινισμού δεν είχαμε.

Και ειλικρινά θα ήθελα κάποιος να μου πει τι διαφορά υπάρχει με τις σκληρές κομματικές γραμμές που βγάζουν τους «εκλεκτούς» του κόμματος και της αποκλειστικής σταυροδότησης συγκεκριμένων υποψηφίων.

Επίσης καλό είναι να έχω μια απάντηση, στη ρητορική μου ερώτηση, με ποιο σκοπό και λόγο αποκλείστηκαν στελέχη της Συμμαχίας στα οποία μόνο εντιμότητα και ανιδιοτελή προσφορά μπορεί να τους επισυνάψεις; Είναι «νέο» ήθος και ύφος όταν τέτοιοι αποκλεισμοί εδράζονται στα «νέα» αλλά πολύ «σκουριασμένα» μυαλά και αποσκοπούν μόνο το πώς θα εξασφαλίσουν μια καλή θέση στην εκλογική σειρά;

Προχωρώντας λιγάκι παρακάτω μπορούμε να καταλήξουμε και στις εξής παρατηρήσεις:

Παρατήρηση Πρώτη:

Το πολιτικό «προϊόν» που προφέρουμε στην κοινωνία και στους Δημότες μας δεν ήταν αρκετά ελκυστικό με αποτέλεσμα οι πολίτες να αποστρέφουν το εκλογικό τους πρόσωπο με τις πρακτικές μας αυτές.

Κατά την άποψή μου σχεδόν κανένας δημότης δεν συγκινήθηκε με τα προγράμματά μας και τις θέσεις μας. Αντίθετα θα έλεγα τα αντιμετώπισε από ουδέτερα έως αδιάφορα.

Παρατήρηση Δεύτερη:

Χωρίς να επιρρίπτεται ευθύνη σε κανένα και κυρίως στον επικεφαλής της Δημοτικής Κίνησης Νέα Πνοή, εκτός από την αργοπορία να βγούμε προς την κοινωνία, χάθηκε πολύτιμος χρόνος με ατέρμονες και αναποτελεσματικές συζητήσεις με ομάδες ή μεμονωμένα πρόσωπα (Κρυονέρι, Σταμάτα και Ροδόπολη). Όπως φάνηκε και από τα αποτελέσματα στις Δημοτικές Ενότητες αυτές είχαμε τραγικά αποτελέσματα.

Παρατήρηση Τρίτη:

Είναι αλήθεια ότι τα εκλογικά αποτελέσματα, μπορούν ακόμη και σήμερα, να χαρακτηριστούν σαν την εγκυμονούσα γυναίκα πριν την ανακάλυψη του υπερηχογραφήματος.

Πως αλλιώς θα μπορούσαμε να καταλάβουμε τις δύο διαφορετικές μορφές έκφρασης του εκλογικού σώματος από την πρώτη στη δεύτερη Κυριακή, αποτέλεσμα που αφήνει άναυδους ακόμη και πιο έμπειρους δημοσκόπους;

Σημειώστε ότι από Κυριακή σε Κυριακή ο κύριος Ζαμάνης αύξησε τη δύναμή του κατά 76%, καλύπτοντας μια γενική διαφορά περίπου 10 μονάδων και ο κύριος Καλαφατέλης είχε μια αύξηση μόνο κατά 18%. (σχήμα 4).

Επίσης παρά τις υποτιθέμενες κομματικές γραμμές ο αριθμός των λευκών και άκυρων ψηφοδελτίων έφτασε το 6% ενώ η εκλογική δύναμη των λεγόμενων «κομματικών» φτάνει αθροιστικά το 17%;

Μπορούμε να έχουμε τέλος σαφή άποψη του πολιτικού γίγνεσθαι όταν την πρώτη Κυριακή υπάρχουν στα ψηφοδέλτια Δημοτικής Παράταξης σύμβουλοι που λαμβάνουν 800 ή 600 σταυρούς και την άλλη αυτή η Δημοτική Παράταξη να υπόκειται σε συντριπτική ήττα; Μήπως η κοινωνία τελικά πρέπει να  αποδοκιμάζει τέτοιους παράγοντες και πρακτικές «ομάδων»;

Παρατήρηση Τέταρτη:

Βλέποντας τον αριθμό των παρευρισκομένων στελεχών της Νέα Πνοής στις δύο διαδοχικές συναντήσεις τους φοβάμαι ότι σε ελάχιστο χρονικό διάστημα από σήμερα η όλη προσπάθεια θα φυλλορροήσει και αυτό γιατί τα μέλη της Νέας Πνοής δεν έχουν κανένα συνεκτικό δεσμό (πολιτικό, κοινωνικό ακόμα και οικονομικό) που να τα ενώνει. Η μόνη υπαρκτή λύση είναι η οργάνωση και η λειτουργία της με πρότυπα και κανονισμούς.

5. Συνεργασιακές Προοπτικές – Οργάνωση και λειτουργία

Όπως και στη σημερινή μου ανάλυση αναφέρω για να έχουμε ευτυχή συνέχιση των προσπαθειών μας θα πρέπει να δομήσουμε ένα σύστημα συνεργασιών με τη Νέα Πνοή αλλά και με άλλες αυτοδιοικητικές δυνάμεις με τις οποίες μπορούμε να «συνευρεθούμε» αυτοδιοικητικά.

Οι συνεργασίες αυτές δεν μπορούν να απέχουν από τις εκφρασθείσες θέσεις της Συμμαχίας στις συνεργασιακές διαδικασίες του Δεκεμβρίου 2013 και Ιανουαρίου 2014. Δηλαδή μιλάμε για ισότιμη συμμετοχή, συμφωνία σε προγραμματικές θέσεις, χάραξη κοινού τρόπου παρέμβασης στην κοινωνία μέσω των εκπροσώπων μας στο Δημοτικό Συμβούλιο και της Δημοτικές Κοινότητες.

Από την άλλη πλευρά η οποιαδήποτε νέα αυτοδιοικητική κίνηση πρέπει να λειτουργεί με καταστατικό να έχει εκλεγμένα όργανα και κυρίως να διασφαλίζει ελευθερία έκφρασης όλων των συμμετεχόντων στην προσπάθεια αυτή.

Από την πρώτη στιγμή θα πρέπει να έχουμε σαφή θέση για τα μεγάλα ζητήματα των Δημοτικών Ενοτήτων και να προσπαθούμε να τα επικοινωνούμε στην κοινωνία αλλά και να δημιουργούμε πλειοψηφικά ρεύματα στο Δημοτικό Συμβούλιο και τα Συμβούλια Δημοτικών Κοινοτήτων. Για να γίνει βέβαια αυτό θα πρέπει να υπάρχουν σαφείς και επεξεργασμένες θέσεις που θα προωθούν οι εκπρόσωποι μας. Δεν θα πρέπει να διαφύγει της προσοχής μας ότι διαφορετικά μπορεί να χαρακτηριστούμε «ουρά» της Διοίκησης Ζαμάνη ή γραφικοί του «ΟΧΙ» σε όλα.

 ΑΓΙΟΣ ΣΤΕΦΑΝΟΣ, 5/6/2014

Παναγιώτης Βορριάς

Πρόεδρος"